Программа направлена на практическое освоение гибких подходов к управлению проектами для достижения конкретных бизнес-целей в условиях неопределенности и быстро меняющихся требований
ЗАДАЧИ
Сформировать целостную картину взаимосвязей проектного управления и бизнес-целей компании
Научиться анализировать проекты и применять инструменты управления соответственно ситуациям и структуре компании
Применять инструменты повышения эффективности работы, сокращения сроков проектов
Управлять изменениями и рисками в проектах
Принципы управления проектами для создания благоприятной рабочей среды для команды
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ
Формат
Очно\цикл вебинаров
Общая продолжительность
Очное обучение – 20 академических часов
Размер группы
Группа до 15 человек
Стоимость
От 450 000 рублей за группу. Окончательная стоимость зависит от места проведения. В формате вебинара скидка 30%
Структура программы
Введение
Гибкое мышление
Продукты с высокой неопределенностью
Скрам
Основные мероприятия в Скраме
Роли в Скрам-команде
Канбан
Практика ограничения незавершенной работы
Настройка обратной связи
Внедрение метода с помощью системного подхода S.T.A.T.I.K.