Управление вовлеченностью
Комплексная система знаний и практических инструментов для диагностики, управления и повышения уровня вовлеченности и мотивации персонала
ЗАДАЧИ
  • Понимать и распознавать основные мотивы сотрудников
  • Выстраивать эффективную систему мотивации с учетом ведущих мотивов сотрудников
  • Определять уровень демотивации сотрудников и выстраивать эффективную стратегию работы с ними
  • Использовать инструменты для генерации силы, энергии и внутренней мотивации для реализации целей
  • Ставить и достигать амбициозные цели-магниты
  • Понимать роль руководителя в процессе управления вовлеченностью сотрудников
  • Использовать инструменты управления вовлеченностью сотрудников
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ
Формат
Очно
Общая продолжительность
20 академических часов
Размер группы
От 12 до 15 человек
Стоимость
25 000 рублей за человека /260 000 рублей за группу
Структура программы
  • Основные понятия мотивации. Качество мотивации
  • Десять критериев мотивирующей организации труда (методики)
  • Мотивационные типы и соответствующие им формы стимулирования
  • Определение собственного типа мотивации
  • Составление мотивационного профиля человека и группы (практикум)
  • Ролевая игра «Потеря опытных специалистов»
Записаться
Результаты обучения

По окончании курса выдается номерной сертификат Корпоративного университета ТМК2U

  • Для компании
    • Увеличение вовлеченности сотрудников компании
    • Создание позитивной рабочей атмосферы
    • Улучшение внутренних коммуникаций
    • Предупреждение выгорания сотрудников компании
    • Снижение текучести кадров
    • Повышение продуктивности команды
  • Для участников
    • Снижение возникновения конфликтных ситуаций
    • Улучшение своих навыков межличностного взаимодействия и умения выстраивать открытые и доверительные отношения
    • Укрепление личного авторитета руководителя
    • Более высокая производственные результаты за счет роста мотивации подчиненного персонала