Сила притяжения или как удержать персонал
От несистемной работы с персоналом - к выстроенной стратегии управления и мотивационной политики, позволяющей сохранить ценные кадры и снизить затраты на текучесть персонала
ЗАДАЧИ
  • Передать руководителям инструменты влияния на сотрудников с целью их сохранения в организации
  • Сформировать умение вести переговоры с сотрудником, который планирует увольнение с целью удержания или сохранения лояльного отношения к организации после увольнения
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ
Формат
Очный тренинг/вебинар
Общая продолжительность
10 академических часов
Размер группы
От 12 до 18 человек
Стоимость
12 000 рублей за человека / 140 000 рублей за группу
*В формате вебинара скидка 30%
Структура программы
  • Мотивация и удержание персонала как инструмент влияния на производственные и финансовые показатели
  • Способы выявления индивидуальной мотивации сотрудников
  • Инструменты (техники) мотивации и удержания сотрудников
  • Технология переговоров при увольнении сотрудника по собственному желанию
  • Системная работа с сотрудником: выявление актуальных мотивов на постоянной основе
Записаться
Результаты обучения
По окончании курса выдается номерной сертификат корпоративного университета TMK2U
  • Для компании

    Снижение затрат на подбор и адаптацию нового персонала, стабильные финансовые показатели, развитие новых проектов

  • Для участников

    Стабильные показатели в деятельности подразделений, снижение текучести, повышение лояльности сотрудников, быстрые результаты, новые инициативы и вовлеченность персонала

Телефон
 Сайт