Управление проектной деятельностью: риски и изменения в проекте
Программа направлена на системное развитие компетенций сотрудников в области управления проектами, с особым акцентом на эффективное управление неопределенностью
ЗАДАЧИ
Получить представление об особенностях проектного подхода, основных объектах управления в проектной деятельности
Освоить основные методики и механизмы управления проектами, программами и портфелями
Сформировать понимание основных ролей в проектной деятельности, распределения ответственности и полномочий в проектах, программах и портфелях
Научиться техникам успешного управления проектами, программами, портфелями и командой
Получить навыки риск-менеджмента и управления изменениями
Освоить навыки качественного календарно-сетевого планирования с применением MS Project
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ
Формат
Очно/цикл вебинаров
Общая продолжительность
Очное обучение – 8 академических часов
Размер группы
Группа до 15 человек
Стоимость
От 250 000 рублей за группу. Окончательная стоимость зависит от места проведения. В формате вебинара скидка 30%
Структура программы
Риски проекта и благоприятные возможности. Источники и факторы риска. Классификация рисков
Общая процедура управления рисками. Количество рисков в проекте. Стоимость рисков на различных фазах проекта
Планирование управления рисками. Ролевая структура управления рисками