Ветер перемен
(Управление изменениями. Принятие решений)
От страха перед переменами — к уверенному управлению изменениями
и эффективным решениям в команде
ЗАДАЧИ
  • Видеть необходимость изменений
  • Понимать, какие формы и методы наиболее адекватны для вашей бизнес-системы
  • Внедрять изменения через технологии ADKAR (Осознание → Желание → Знание → Возможность → Закрепление)
  • Принимать эффективные коллективные и индивидуальные решения
  • Понимать когнитивные ловушки и избегать их при принятии решений
  • Грамотно осуществлять мониторинг и анализ своей деятельности
  • Строить эффективный алгоритм качественно нового формирования реальности
  • Использовать различные методы принятия решений
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ
Формат
Очный тренинг
Общая продолжительность
30 академических часов
Размер группы
От 12 до 18 человек
Стоимость
28 000 рублей за человека / 300 000 рублей за группу

Структура программы
  • Необходимые компетенции для проведения изменений
  • Причины сопротивления изменениям
  • Анализ стратегий работы с сопротивлением изменениям
  • Факторы, определяющие принятие решений
  • Четыре уровня принятия решений
  • Стили принятия решений и влияние личности на принятие решений
  • Отработка методов принятия решений: способ по Мескону, Виханскому, SWOT – анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), метод Ишикавы
  • Принятие решений в составе команды. Нестандартные решения. Феномены коллективных решений
Записаться
Результаты обучения
По окончании курса выдается номерной сертификат Корпоративного университета ТМК2U
  • Для компании
    • Более быстрые изменения в организации
    • Отсутствие сопротивления и потерь в переходный период
    • Вовлеченность и мотивированность сотрудников при проведении изменений
    • Сохранение уровня нормальной производительности при изменениях
    • Синергия командных решений
    • Минимизация рисков
  • Для участников
    • Снижение стресса
    • Приобретение навыка самостоятельного принятия решений в условиях неопределенности
Телефон
 Сайт